Técnicas para motivar a tus empleados

By marzo 16, 2015 Tips No Comments
  1. Revisa que cada persona desempeñe el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.
  2. Tómalos en cuenta. Reúnete periódicamente para establecer metas y objetivos en conjunto para ser logrados.
  3. Brinda feedback constante y reconoce el trabajo que esté bien hecho.
  4. Diles qué es lo que esperas de ellos en el mediano y largo plazo.
  5. Implementa políticas flexibles, que contribuya a su felicidad y compromiso.
  6. Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del trabajo y los recursos para realizar sus tareas.
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